Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn phát triển bền vững hơn đều cần thiết phải tái kết cấu doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dich vu tu van chuyen gia nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần để ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp là gì
Đây là quá trình khảo sát, phân tích và đánh giá những thực trạng đang diễn ra, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược trở nên tân tiến phù hợp hơn với tình trạng Bây Giờ của doanh nghiệp.
Kim chỉ nam của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo ra một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và công dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, phương châm phấn đấu đều được thể hiện rõ ràng và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái cấu tạo doanh nghiệp một cách liên tục nhằm hạn chế tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Tại Sao dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Tại Sao khách quan: Do xu hướng phát triển chung của thế giới đối với Thị Trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chính sách kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo khuynh hướng chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Nguyên nhân xuất phát từ phía bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quy trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải thu xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp ra quyết định tái kết cấu để tương xứng hơn với gia tốc phát triển Lúc Này.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái cấu tạo ngay lập tức để duy trì chuyển động và hạn chế tình huống xấu nhất rất có thể xảy ra.
Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp rất có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều hoạt động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu chuyển động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và Thị Trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái kết cấu từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ nghĩa vụ và quyền lợi đến các công việc, nhiệm vụ, nhiệm vụ, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, tạo nên sự thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra gấp rút, chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản đầu tư của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:
Việc tái cấu tạo doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát: Là quá trình khảo sát đánh giá mô hình, cấu tạo phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên phù hợp với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những sự việc khó khăn, gút mắc và đào bới giải quyết sự việc. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy cai trị, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng cải tiến và phát triển phù hợp nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái kết cấu doanh nghiệp. Mọi thông tư cần hỗ trợ tư vấn, người tiêu dùng hãy liên hệ ADD sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Showroom: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
0 nhận xét:
Đăng nhận xét